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Visual IVR wandelt Interaktionen von Sprache in Self-Service um
Um die Anzahl unnötiger Anrufe zu reduzieren, die sein Kontaktzentrum erreichten, arbeiteten NTT und Uniphore mit dem niederländischen Versorgungsunternehmen Alliander zusammen, um eine Visual IVR-Lösung zur Umleitung von Anrufen an den Self-Service zu implementieren.
Mit der Lösung, die auch eine WhatsApp-Integration umfasste, wurden 66 % der Anrufe, die den definierten Anwendungsfällen entsprachen, mit einem Link zum Self-Service-Portal versehen. Die Zahl der Anrufe, die die Mitarbeiter im Kontaktzentrum erreichten, ging um insgesamt 16 % zurück.
Kundenprofil
Alliander ist ein Energieexperte mit mehr als 100 Jahren Erfahrung. Jeden Tag verwaltet das Unternehmen die Infrastruktur, die Millionen niederländischer Haushalte und Firmen mit Strom und Gas versorgt.
Vision
Verringerung unnötiger Mitarbeiterinteraktionen
Als kritisches Versorgungsunternehmen hat Alliander ein hohes öffentliches Ansehen, was bedeutet, dass sie die erste Anlaufstelle sind, wenn es bei Kunden ein Problem im Zusammenhang mit Strom oder Gas gibt.
Viele dieser Anrufe sollten nicht an Alliander weitergeleitet werden oder könnten einfach mit einer Self-Service-Lösung gelöst werden.
Diese einfachen Kundenanfragen belasteten das Kontaktzentrum und verringerten die Zeit, die die Mitarbeiter für komplexere Probleme zur Verfügung hatten.
Da hochqualifizierte Techniker relativ einfache Anrufe bearbeiteten, die durch automatisierte Systeme gelöst werden könnten, wurde Zeit mit weniger wichtigen Anrufen verschwendet, was zu längeren Wartezeiten führte und die erforderliche Zeit zur Lösung komplexerer Probleme verlängerte. Darüber hinaus beeinträchtigte diese Situation das allgemeine Mitarbeitererlebnis und die Geschäftsleistung.
Um diese Herausforderung zu bewältigen, entschied sich Alliander für die Implementierung einer Visual IVR-Lösung, mit der Kunden ihre Probleme lösen, sich mit dem richtigen Anbieter verbinden oder an den richtigen Mitarbeiter eskaliert werden können. Mit Visual IVR konnten außerdem Sprachanrufe in WhatsApp-Chat-Interaktionen umgewandelt werden, falls noch Mitarbeiterunterstützung erforderlich war.
„Da zu viele Anrufe das Kontaktzentrum erreichen, brauchten wir eine Lösung, die sie zu Self-Service-Optionen umleitet.“
Transformation
Kunden zu Self-Service-Optionen führen
Alliander wandte sich an NTT als vertrauenswürdigen Partner, um Einblicke in die beste Strategie zur Bewältigung dieser Herausforderung zu erhalten. Nach einer Bewertung der Umgebung entschied man sich für die Implementierung der U-Self-Serve-Lösung von Uniphore, einschließlich einer Integration mit WhatsApp. Wenn Kunden die landesweite Nummer von Alliander anrufen, werden sie sofort nach ihrer Postleitzahl gefragt und erhalten die Option, den Self-Service zu wählen. Anschließend wird ein Link auf ihr Handy gesendet, der ihnen direkten Zugriff auf die Self-Service-Seite ermöglicht.
Uniphore hat eine Lösung entwickelt, die die acht häufigsten Anwendungsfälle umfasst und Anrufer mit relevanten Self-Service-Ressourcen verbindet. Kunden können sich jederzeit mit einem Mitarbeiter in Verbindung setzen, falls zusätzliche Unterstützung benötigt wird. Die Teams von NTT und Uniphore konzipierten und implementierten die Lösung für Alliander innerhalb von zwei Monaten. Im Laufe des Projekts wurden weitere Anwendungsfälle identifiziert und in die Lösung integriert, um sicherzustellen, dass Alliander die Vorteile dieses Projekts maximieren konnte.
„Fast unmittelbar nach der Einführung von Visual IVR auf unserer nationalen Leitung ging die Anzahl der Anrufe, die die Mitarbeiter erreichten, deutlich zurück. Es ist offensichtlich, nicht nur durch die Zahlen, sondern es ist tatsächlich spürbar.“
Ergebnisse
Sofortige Vorteile
Die Implementierung der Visual IVR-Lösung zahlt sich bereits durch eine hohe Kundenakzeptanz und eine deutliche Verringerung der Anzahl von Anrufen aus, die das Kontaktzentrum erreichen. 66 % der Kunden, deren Anforderungen die angegebenen Anwendungsfälle erfüllten, erhielten einen Self-Service-Link, und 60 % von ihnen initiierten den Self-Service-Prozess.
Die Gesamtzahl der Anrufe, die die Techniker im Kontaktzentrum erreichten, wurde um 16 % gesenkt und die durchschnittliche Bearbeitungszeit wurde verkürzt, da die Mitarbeiter mehr Kontextinformationen haben, wenn sie den Anruf entgegennehmen. Da weniger unnötige Anrufe das Kontaktzentrum erreichen, können sich die Mitarbeiter darauf konzentrieren, ihr Fachwissen einzusetzen, um technischere Anfragen schnell zu lösen.