KI-Automatisierung: der Weg von der Machbarkeitsstudie zur Produktion
Der Bereich der Customer Experience-Automatisierung ist voll von gescheiterten Machbarkeitsstudien, die es nie in die Produktion geschafft haben.
Die Angst vor der Verwendung von KI in CX-Umgebungen ist in gewissem Maße gerechtfertigt. Deep-Learning-Algorithmen sind extrem komplex und für den Menschen nicht intuitiv verständlich. Deshalb ist die Vorhersage dessen schwierig, wie sie’auf Ausnahmen außerhalb der kontrollierten Laborumgebung reagieren.
Wussten Sie schon?
KI-basierter Betrieb
77,4 % der Kunden glauben, dass sich KI und CX-Robotik positiv auf die Kundenaktivitäten auswirken werden.
Automatisierung der CX-Aktivitäten
84,6 % der Benutzer geben an, dass weniger als 25 % der CX-Aktivitäten mithilfe von KI und/oder Robotik erledigt werden.
Messen der KI-Leistung
Nur 32,1 % der Benutzer geben an, dass KI/Robotik ihre Erwartungen erfüllt oder übertrifft.
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Für das Webinar anmeldenZentrale Fragen
Wie lassen sich Technologien für die Automatisierung der Customer Experience in die bestehende CX-Technologieplattform integrieren?
Viele Unternehmen investieren in die digitale Automatisierung der Arbeitsumgebung, aber für die meisten macht sie nach wie vor einen kleinen Teil der CX-Aktivitäten aus.
Wo befinden wir uns auf der Einführungskurve?
Es dauert seine Zeit, bis man von der Testumgebung zur aktiven Anwendung wechselt. Derzeit hinkt der Customer Experience-Bereich bei der Einführung komplexer Automatisierungen um einige Jahre hinterher.
Welche Möglichkeiten bieten transformative Technologien?
Die Möglichkeiten und Versprechen neuer Technologien wurden in Machbarkeitsstudien bereits vielfach nachgewiesen, sind jedoch noch nicht in Produktion gegangen.
Nicht immer ein Fall von Plug and Play
Seien Sie vorsichtig, wenn behauptet wird, dass Automatisierungstools über Nacht in der Produktion konfiguriert werden können, ohne dass ein technisches Team benötigt wird. Selbst am einfacheren Ende der Skala, also bei robotergesteuerter Prozessautomatisierung (RPA), müssen Sie möglicherweise Ihre Erwartungen etwas zurückschrauben. Überlegen Sie:
- wie lange es dauert, um alle Nuancen dieses Tools zu erfassen,
- ob das Ziel prozessbereit ist oder neu entwickelt werden muss,
- welchen Ansatz Sie für Nutzer-Akzeptanz und -Umsetzung verfolgen möchten,
- wie Sie die Systeme sichern und die Daten schützen können, die über Ihre Firewall hinweg erfasst und verarbeitet werden,
- ob die aktuelle Plattform und die dazugehörigen Prozesse lange genug existieren werden, um einen positiven Return on Investment aus der Automatisierung zu erzielen.
Obwohl fortschrittliche digitale Technologien wie KI und Machine Learning sicherlich nicht ignoriert werden dürfen, können sie nicht als Grundlage für kurzfristige Pläne dienen. Ein langfristiger Plan sollte auf einem schrittweisen Weg beruhen, der von robotergesteuerter Prozessautomatisierung (RPA) über regelbasierte Voice-Agents und schließlich zu KI-gestützter Automatisierung führt. Setzen Sie Assisted-Service, Self-Service und Automatisierung richtig ein, um die Produktivität zu steigern und den Aufwand zu reduzieren und verbessern Sie so das Kundenerlebnis, statt es aufs Spiel zu setzen.

Dr. Harsh Vinayak
Senior Vice President, NTT DATA Amerika
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